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年薪10万30万50万到底差在哪里

      薪资往往代表着一个人的实力及职场的综合能力给企业带来的效益在最基础的岗位上我曾经思考过如果给我一份年薪20万的工作我能否胜任

    事实上企业在为员工评估薪资和职位时都参考了所谓的业绩考核或者胜任力模型的东西工作表现出色并且胜任力模型证明你能够胜任则会有职位和薪资上的提升相反胜任不了更高的工作压力则会原地踏步即使职位和薪资提升了也会面临彼得原理让你觉得干不下去

那么到底年薪10万30万50万的员工工作中的差距在哪里

年薪10万和30万的差距在思考

    年薪10万的专员和小主管在最基础的执行上可以做到非常出色但是他们最欠缺的是对工作的思考而不是单?#24247;?#21435;执行领?#21450;才?#30340;事专员和主管基本还处在比较基层的岗位日常基础执行工作就耗费了很多时间很多人在把领导布置的任务完成就欣然满足了当才刚刚成为你往上走的一步垫脚石想成为年薪30万的级别你还需要很长的一段路要走

年薪30万一般为经理级别想要达到这个层次你需要检验自己是否具备?#26053;?#30340;素质

1除了最基本的专业执行能力更需要带领团队发现挖掘团队的人才

2单独负责项目对工作的各个流程和结果KPI考核负责任这个最需要花更多的时间在思考工作方法策略而不是单纯的执行

3制定策略可以协调各种资源人力财力其他资源等

年薪30万和50万的差距在战略

    大家身边肯定也听说过?#34892;?#20154;在经理的职位上做了好多年却也升不了总监工作中明明可以独当一面工作能力也非常被领导认可但为什么升职加薪这么难会被?#25112;?#30340;总监代替

    年薪在50万一定需要做到了总监的级别了这时候在岗位中的工作更具备全?#20013;ԣ?#24182;且他所作的一切工作都会对公司具有重要影响力所以这时需要具备以下素质

1单独的项目工作信手拈来小菜一碟

2对整个行业具有深刻理解能够站在更高的角度上理解工作并能够对部门工作做出整体战略部署这个也是总监和经理的最大区别

3拥有长远?#21738;?#26631;性有强大的计划性

    建议刚刚参加工作的新人在自己的本职工作之余积极地去思考自己的工作为什么要做这个工作如何能够更优地工作要将项目做好都需要那些资源如何来实现

    岗位上已经处于中层小领导的骨干也需要把自己?#21738;?#20809;放到更大的平台试想自己如果身处总监的岗位会做出什么样的思考?#22242;?#26029;你会看到更加远大的风景和世界

 

    在工作上升阶段我们都希望?#32570;?#20154;更快地实现目标能够得到更快晋升?#36879;?#39640;的薪资这一切都不那么美好不是光凭借做好你份内本职工作就能达到的一定要不断提高自己让领导看到你更高的素质和能力这期间你要忍受寂寞要付出更多当它也会让你更容易更加靠近金字塔顶端

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